细说工业互联网
2020-06-11 07:48

在传统大规模批量出产中,一款衣服要上千乃至上万件的起订量,工厂才乐意接单出产,才用得起有经历的工人和质量有确保的面料,200名工人繁忙一个月后,这批货才干够交给。

假如你要求这种工厂为你做一款只要100 件数量的衣服, 工厂一般不会承受,由于这个量级只需求不到十名工人, 其他 190名工人只能搁置。

即便承受,这一款衣服的规划、打版、样衣、出产导入等费用,也只能摊到这 100 件衣服里,会构成这 100 件衣服的出产本钱严峻高于同质量的大批量出产,在价格竞赛上先天下风。

终究,就算你乐意给钱,工厂也乐意承受,很大约率这批货会拖延出产,由于订单太小,工人忙于做大货。只要在闲余时刻,才会有几个人过来将就一下。

所以在现在,小单出产要么是高价手艺,要么是廉价低质小作坊,像某些漫展的 T 恤;而快速反应则无从谈起,除非你把厂长喝倒了,他服你,专门给你配几个人。

所以,假定有一种出产形式,做 100 件乃至 10 件衣服,能和 1000件 10000 件的批量出产:本钱上和批量出产附近;质量和用料能和批量出产相同;出产时刻能和批量出产相同乃至更短。

这种形式有的叫柔性制作,有的叫定制化出产,有的叫快速反应出产。

这种出产形式和其他那些夺目的技能比起来,一点也不性感,可是其现实意义不行忽视。

由于所以卖家都惧怕库存。

开线下店的怕库存。

本来估量这款衣服这家店这个季度能卖 300 件,成果就卖了 100 件,终究这一款衣服就堆了200 件的库存。然后你发现有二十款都是这样;

然后你发现有一百家门店都是这样;你公司没了。

搞电商的也怕库存,只不过线下客流变成了线上流量,门店变成了淘宝店和直播间。

卖不出去赔手上,为了卖出去买流量又不值当,只能挂个链接渐渐消化,积在库房里。

对了,直播网红往往连库房都没有。雷老迈名言:手机是海鲜,不敢囤货。何况是衣服呢。

商家都想下小单,一点点卖不压库存。可是大规模出产不同意,你给的本钱办不到;

商家还想一卖火了,出产就能敏捷跟上,100 件卖爆了三天之内出产 1000 件,把激动消费的流量吃洁净。但大规模出产也不同意:我没存那么多面辅料,来不及;

而大规模出产期望一次几万几十万几百万件出货,可是商家们不同意,线上线下没几个能办到。出售稍有动摇,公司直接被库存压死。

柔性制作能完成小批量订单起做、坚持与大规模出产共同本钱、并且快速进入出产状况,如同处理了问题。

理论上。

现实难在哪呢?

你需求收集出产端的一切数据,包含出产端的设备动作和供应链的库房库存,这样你才干随时知道出产进展,实时分配原材料。

你还需求把简直一切工艺工序都在线化,让工人能够随时跟着指令切换流程,让体系告知工人下一步干什么,而不是班组长一遍遍地教一遍遍地巡。

你还要把方才的一切都数据化,搬到一个体系渠道上,前面能够对接线下门店和电商,后边能够对接物流体系。这样订单才干以最快的速度进入出产,出产完马上发货。

难啊...

 

 

等等,如同也不是特别难...

对。

检测设备的传感器,有;对数据预处理的边际核算,有;实时传输数据的手法,5G 呀,有;数据汇总后的核算,云核算嘛,有。

诶,细心一想如同都有。

这便是工业互联网的一个经典范式。

整合现有技能,大规模使用到出产制作端,打通人员、设备、原材料的数据穿透,紧缩各个环节的呼应时刻,优化匹配功率。

最好配上人工智能,自己算哪批料送到哪个工位上。

终究完成下降出产门槛、坚持与大规模出产适当的本钱、加快出产呼应速度。

三大互联网,消费互联网、工业互联网、信誉互联网。

消费现已被腾讯阿里快手头条他们做了,信誉由国家主导做了。

唯一工业互联网,出产端的数据,仍是近乎空白。

这听上去仍是挺无聊的。除了做货爽一点,库存压力小许多,到底有啥用呢?

有大用。

这意味着,咱们有或许使用数据,构成一个持久的工业霸权。

由于全球中低端加工制作业,满是大规模出产。

咱们曩昔习惯于将人力密集型的加工制作业搬运到东南亚,由于这类工业附加值低。加上工人薪酬跟着经济开展必然会添加,两者相穿插,工业就向工人本钱更低的东南亚搬运。

可是,工业的重要性不能单看附加值。

服装的附加值低,可是养活了很多上下游的工业集群,从印染到面辅料到新疆的棉花,牵一发而动全身。

一旦搬运发动,终究必定大半个工业链条被脱离出我国本乡。这中心涉及到的很多工作、税收、科研使用环境,都会消失。

越南的一个工业园区兴起,意味着今日他们或许仅仅缝制厂,下一年他们或许会新建印染厂;大后年,越南服装规划与工程专业的孩子就能工作,再过五年,越南的服装缝制机械职业就会开端开展。

而越南每得一成,咱们至少要对应失掉三分。

由于工业搬运后,咱们剩下的中低端劳动力不行能彻底被中高端制作业消化,让这些熟练工人去送外卖做家政,又是对技能工人的极大糟蹋。

只能是国家发动基建或许当地出资来消化。

而本来沉积在出产中循环的工业本钱还会被释放出来,很多涌入金融本钱范畴,进一步添加本钱过剩的压力。

工业空心化的结果,美帝便是最好的比如。而咱们的体量摆在这儿,不是韩国日本德国,能够靠几个职业就能把全国支撑起来。

不能容易搬运工业。

工业互联网怎样能够缓解工业搬运呢?举个比如:

疫情期间,全球服装交易腰斩,本年全球交易总量估量跌落三分之一。

我国的服装海外订单少了多少呢?三分之一?不是;四分之一?也不是;五分之一?差不多。

达观估量乃至能控制在十分之一出面。

咱们纺织工人的薪酬现已是越南工人的近十倍了,为什么疫情期间交易量反而没有跌得那么狠?

由于东南亚的纺织工业先垮了。

他们的制作是纯刚性的。

东南亚只要大规模制作,并且便是人力和厂房,没有调整才能。一块面料色彩有问题,要到广州中大找师傅;一台缝制设备出问题,要到浙江找小工。

办个签证出国帮他们处理问题。

所以他们没有微谐和切换的才能。只要那种要在全球卖几十万双的袜子,并且是单一样式,才合适东南亚的出产形式。

一旦商家面对库存、资金的周转危险,他们会第一个抛弃东南亚,转回到我国下单。

我国有什么?

有依托工业集群构成的根底柔性才能。

一个服装工业园内,有面料、有拉链纽扣、有能找到熟练工人的工头、有卖出产设备的出售点、有配套的修理小工、有打版制样的样衣车间、有定时跑厂的规划工作室。

缺什么,一个电话。

我国服装职业真的是靠廉价劳动力活到今日的吗?

我国服装职业实际上是靠工业集群构成的大规模出产与根底柔性才能,二者偏重,支撑到今日。

这些才能真的不值钱吗?

这样的工业集群真的能够打着“低端”、“不环保”、“缺少技能含量”的理由,任由他们散失吗?

这可是一个,到今日,还雇佣了我国工业从业者的十分之一的职业。是我国在全球最齐备最兴旺的工业类别,没有之一。

工业互联网的使命,便是将这些才能数据化:

大规模出产的才能数据化后,能够加快标准化自动化;

根底柔性才能数据化后,能够进一步进步柔性目标和定制化规模。

这二者数据化后,数据就能成为出产的原材料之一,这也是德国工业4.0 的核心理念。

假如一向和东南亚拼人力本钱和基建,咱们总会有拼不过的时分。人力他们便是廉价,基建也渐渐好起来,还送你一块地。

要拼,就去拼他们没有的,例如数据。

咱们能把握全出产链条的实时数据,他们没有。这就决议了即便咱们的出产本钱比他们贵 10%到 20%,卖家为了他的资金安全,也会选咱们。

我确保你不会被库存压死,我还能帮你满意你的定制需求,我还能给你最好的呼应时刻。

在这个优势,咱们的“低端”工业,能够跟着技能根据数据的优化而越来越高端;东南亚则会在起步阶段就无法与咱们竞赛,后续的工业化进程会由于缺少比较优势下的收益,而自发萎缩。

就算政府有志愿要开展工业化,长时刻缺少民间本钱的参加,只会让他们的担负越来越重。

推迟他国的工业化速度,维系并深化本国工业集群,终究独占全球产能,这便是工业霸权。

没办法,没资源也没全球钱银,这条路难走,但这是最诚笃的路途。

工业互联网不像其他技能那么夺目。

不过咱们正处于下一场工业革命的前夜,现有的技能迭代尽管激动人心,可是临界点未到。所以像原子能之于电力、核算机之于机械化这种根本性打破,大约还需求时刻。

工业互联网作为一个渠道,是有能够把多个自身没有代差的优化技能,整合叠加在一起,构成具有代差的形式渠道。

在未来五年,会有越来越多曩昔被以为“低端”的职业, 诞生很多工业互联网渠道。这些渠道,有望成为“我国制作2025”中坚实的底座。

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