新闻详情

2018年西安悦创公司新春寄语 -腾博会app下载

发表时间:2018-02-15 16:08

  首先,我谨代表西安悦创公司董事局、常务董事会、管理委员会向节日期间仍战斗在生产一线的郭逍遥、漫德强同志致以衷心感谢及节日祝愿!

  向西安悦创公司全体员工及家人致以最亲切节日祝愿!

  向曾经支持、帮助、关注过西安悦创所有领导、同仁、朋友致以最衷心的感谢与最真诚的祝愿!

  祝愿大家在新春佳节身体健康、精神愉快、万事如意。

一、西风烈,长空雁叫霜晨月。

  六十一甲子,九十一轮回。1927年9月9日,毛泽东同志在湖南修水领导了秋收起义,起义军攻长沙、上井冈、走长征、渡黄河、进北京,一统华夏,实现了国家独立、民族统一、为中华民族伟大复兴奠定了基石。

      2017年9月9日,西安悦创测绘技术有限公司成功在西安交通大学南洋大酒店举行投资洽谈会,西安悦创地理信息工程有限公司、西安悦创测绘技术有限公司、司南软件有限公司进行了合并整合,并成功引入一批战略投资者,实现了公司的“国体”由个人公司向社会公司转变,为建立现代公司制度打下了坚实基础。

二、想当年,金戈铁马,气吞万里如虎。

  在西成高铁的长轨精调施工过程中,由我公司承担的,西成客专ⅸ标(中铁隧道局)所属标段的长轨精调上行线动检tqi为1.75;下行线动检tqi为1.82;下行线在十七个区间排名中,名列第五,上行线与另外两家单位并列第一;同时,由我公司承担的,西成客专ⅱ标中交二航局所属标段的长轨精调上行、下行动检tqi均在2.0以下。

  在上述两标段长轨精调过程中,除雇佣了少量的农民工外,绝大部分工作都是悦创公司员工自己完成的,他们经历缺扣件、运输难、通讯难、无照明、无保障、工期紧等诸多困难,取得如此骄人战绩,再次证明,悦创团队是一支积极向上、勇于进取、技术过硬、敢于拼搏、吃苦耐劳、能打硬仗的队伍。

三、雄姿英发,羽扇纶巾,谈笑间,樯橹灰飞烟灭。

  由西安悦创斥资2000万元研发的第三代轨道全几何状态测量系统研发工作已接近尾声,有望2018年4月正式下线,这项国内顶尖,世界一流的技术由西安悦创享有全部独立知识产权。第三代轨道全几何状态测量系统研发成功必将极大提升西安悦创公司的地位及品质。

  沪昆线精测网运营监测:由夏庆水、张刚、周椿领衔的沪昆线精测网运营监测项目部,在条件极其艰难的情况下,按期完成任务,充分说明:与中铁咨询、铁一院等这样大院相比,我们依然具有不可替代的补充作用。

  京沪高铁运营线路的长轨精调:由陈鹏波、刘聪领衔的京沪高铁运营线路的长轨精调项目部,尽管该项目亏损了60万元,但悦创公司亏钱不亏信用,依然按期完成任务,最终赢得了济南铁路局上上下下的尊重,为西安悦创以后进军济南铁路局市场打下了良好基础。

  银西铁路甘宁段、陕西段沉降信息化由西安悦创独立承揽,沉降信息化采集软件已经全部安装完成,银西铁路梁场生产管理系统由西安悦创公司与银西甘宁公司合作研发,为梁场的管理的智能化、系统化、标准化、信息化打下了良好基础。连续梁的线型监控系统成功上线,为西安悦创快速发展将打下雄厚的经济基础。

     2017年公司成功实现了以工程局市场为主到以铁路局市场为主的蜕变。规避了工程局长期拖欠工程款这个市场顽疾。

四、大风起兮云飞扬,安得猛士兮守四方。

    悦创公司目前拥有在读博士2人,教授级高工1人,副教授1人,高级工程师5人,初步建立了高铁精密控制方面一支颇具规模、国内一流、具有核心竞争力的技术团队。

  悦创公司信息化正式“成军”,建立属于公司直接领导正规化“信息部队”,其中具有总体设计能力的编程人员6人,其中5个或来自于央企、科学研究院、或来自于上市公司,大多具有大型软件项目管理经验和实力。

  通过不懈努力,公司培养了一大批可以独立负责高铁精密测量项目的经理,及可以独立进行高铁精密测量项目技术管理人才。

   五、雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

  在公司管理方面,公司克服重重困难,实现了年初既定目标:

  财务管理方面:建立了联签制度、标准支出与非标支出分类管理制度、钱账分离制度、公司代付、远程会计及远程出纳制度,成功的堵住了大部分漏洞。

  生产管理方面:建立了项目部三人团集体领导制度(即项目上重大事情由项目经理、常务经理、副经理集体决策,财务报销联签制度,项目工资、奖金集体决策等制度,避免出现决策失误、项目生产财务失控现象出现)、建立了工作简报制度、飞行检查等制度。

  在工资、奖金分配上:实现了由权力管理向由数字管理的转变,建立项目成本统计模型及统计制度。实现了工资总额公司核定,工资数额项目部决定;项目部奖金总额公司核定,员工奖金具体数额由项目部核定等制度。

  通过上述改革,堵塞了漏洞,激励了大家士气,为公司完成各项指标和任务奠定了良好基础。

   六、待从头,收拾旧山河,朝天阙。

   在2018年,公司将从下面几个方面进行工作:

1. 测绘资质升甲:公司将成立专门项目组负责升甲工作。

2. 办理施工资质:为适应公司发展需要,公司将逐步有序办理施工资质。

3. 办理安全生产许可证:为适应公司发展需要,公司将逐步有序办理安全生产许可证。

4. 办理著作权登记:公司将在2018年办理9项著作权的腾博会app下载的版权注册工作。

5. 办理专利权登记:公司将在2018年办理3项专利权注册工作。

6. 公司将在2018年建立责权利相统一的二级生产部门。公司将继续推进成本统计工作的管理及财务工作的管理。

7. 公司将在2018年建立风险管理体系建设。杜绝安全风险、质量风险、财务风险的发生。

8. 公司将在2018年完善财务管理制度、生产管理制度、经营管理制度、工资奖金分配制度。

9. 在经营方面,公司将逐步建立自己的销售团队,打造一支忠诚、敬业、专业的经营团队;逐步减少与工程局的合作,逐步增加与铁路局、设计院的合作。

   七、乘风破浪会有时,直挂云帆济沧海

  我们如何才能行的久远?

  首先,我们需要建立一个决策民主、管理先进、制度规范的一流管理体系;据此,我们才能吸收一流团队;有了一流团队,我们就可以承揽一流项目,建立一流渠道。如此,公司方能周而往复,循环久远。

  一流管理体系本质在于什么?

  一流管理体系本质在于最终是让公司的大多数人看到公平和希望,我们正在从财务制度、分配制度、人事制度向这个方向前进。

  一流的团队具备哪些基本条件?

  一流的团队,应当是有共同目标、共同价值观、共同行为准则;具有牺牲精神、合作精神、大局观;具有严格组织纪律性、自我管控、自我调整、自我纠错功能。

  一流的渠道从河处而来?

  有了一流管理,就会拥有一流利润,建立一流团队;有了一流团队;就会拥有一流技术,这样自然而然就会拥有一流渠道。

  最后,我代表西安悦创公司董事局、常务董事会、管理委员会感谢大家在过去一年对公司支持,并祝愿大家在新春佳节身体健康、精神愉快、万事如意。

                                                      西安悦创测绘技术有限公司

                                                        董事长:印灯平

                                                      2018-02-15于郑西高铁


分享到: